内生外生
1/ 内生性资源和外生性资源是很重要的一个分类。
2/ 机会很多时候是外生资源。这是我之前在参与行情的时候体会到的。江苏响水爆炸事件之后，从而让市场大众发现龙盛这一个低估的公司。爆炸是一个很偶然的事件，在这个事件之后机会才发展出来。然后仔细分类，其实是这样的，重要的机会的诞生其实与个体完全无关，这就是外生性机会的定义。李晨大师有句经典，“真正的机会总是显而易见的“，诚哉斯言。
3/ 机会的辨别能力，处理能力，甚至更重要的等待能力，都是内生性资源，个人可以尝试修改，不停进步。而对于机会本身，则是完全的外生性资源，无非是机不可失，失不再来。
4/ 我接触的社会偏见是强调内生性资源，而忽视外生性资源。强调个人努力，强调技能学习，强调认知，而忽视了外生性资源的相对重要性。如果不是偏见的话，也许是太重要以至于信息失真。
5/ 外生性资源往往是真正的护城河。对于集体来说，用户数，流动性，政策，定价权。对于个体来说，网络，流量。这些是比内生性资源更重要的事情，外生性资源是相对更稀缺的。以交易所而言，架构技术攻击这些都是可以自己慢慢解决的，但是用户数这个问题相反，这是很难的问题，如果不是在行业最先开始的时刻。优秀的本质是一种复杂结构。内生性的结构性优秀让人感到每每超出预期，而外生性的结构性优秀让人万念俱灰。
6/ 所以我的结论相对简单，行有不得，反求诸己从战术的角度说是对的，但是对于战略的角度而言，是相对错误的。能够反求诸己的事情都是相对简单容易的，困难的在个人与外部接驳处，所有打着多一项技能，多一点认知就能脱颖而出的都是对现实歪曲的解释，如何建立外生性资源的壁垒，这是相对困难的事情。
7/ 商业的本质是套利。尝试建立套利模型是创业的本质。核心在于可以运转，运转功率，而不是内部的结构。优先级的划分变得更加的清晰。
8/ 这个分类可以解释清楚。为什么pos不可能出现比特大陆，而pow可以，本质上因为pow会沟通更多的外生性资源，这是pow的壁垒。